
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāđāļŦāļāļāļĩ? āļāļģāļāļēāļĄāļĒāļāļāļŪāļīāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļąāļĻāļāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Gen Z āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļ
āļ§āļąāļāļāļĩāđ YES Southern Exchange āļāļāļāļēāđāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ 5 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļŠāļāđāļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļāļēāļāļ

1. āļāļĩāđāļāļļāđāļ (Japan) ðŊðĩ â āļāļŠāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāļāđāļāđāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļĩāđāđāļāļīāļāļŠāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļāļē
āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: Robotics, Artificial Intelligence (AI), Design āđāļĨāļ° Business Management
āļāļļāļāđāļāđāļ: āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđ: āđāļĒāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ (JPY)

2. āđāļāļāļēāļāļē (Canada) ðĻðĶ â āļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļ
āđāļāļāļēāļāļēāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļī āļāđāļ§āļĒāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāļąāļāļāļĄāļāļŦāļļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī
āļāļļāļāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļđāđāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļī āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļ Co-operative Education āļŦāļĢāļ·āļ Co-op āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ
āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: Data Science, Artificial Intelligence (AI), Technology Innovation āđāļĨāļ° Business
āļāļļāļāđāļāđāļ: āļŠāļąāļāļāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ
āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđ: āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāļāļēāļāļē (CAD)

3. āļāļīāļ§āļāļĩāđāļĨāļāļāđ (New Zealand) ðģðŋ â āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļĢāđāļāļĢāļĩāļāļāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļīāļ§āļāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļąāļĻāļāļĩāļĒāļ āļēāļāļāļąāļāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄ āļāļąāđāļāļ āļđāđāļāļē āļāļ°āđāļĨāļŠāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ
āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ§āļāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŦāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ
āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: Environmental Science, Business āđāļĨāļ° Digital Media
āļāļļāļāđāļāđāļ: āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄ āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨ
āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđ: āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļīāļ§āļāļĩāđāļĨāļāļāđ (NZD)

4. āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ (Australia) ðĶðš â āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ
āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ Sydney, Melbourne āļŦāļĢāļ·āļ Brisbane āļāđāļēāļāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļ·āļ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļĩāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ
āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: Business, Information Technology, Engineering āđāļĨāļ° Creative Industries
āļāļļāļāđāļāđāļ: āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§
āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđ: āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ (AUD)

5. āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ (United Kingdom) ðŽð§ â āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļēāļāļ
āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī
āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāđāļāļāđāļāđāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļ 1 āļāļĩ āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļē āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: Business Management, Finance, Law, Design āđāļĨāļ° Technology
āļāļļāļāđāļāđāļ: āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī
āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđ: āļāļāļāļāđāļŠāđāļāļāļĢāđāļĨāļīāļ (GBP)
āļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄ
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļĨāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļēāļĄāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļ
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļāļŠāļāļļāļĨāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļ§āđāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāļ YES Southern Exchange
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļāļēāļāļē āļāļīāļ§āļāļĩāđāļĨāļāļāđ āļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ YES Southern Exchange āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āđāļĨāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļ§āļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļāļĩāđāļāļĩ
YES Southern Exchange â Travel Starts Here.
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļ§āļĩāļāđāļēāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļ§āļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļāļāđāļāđāļēāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
